"التموين" ترد على بعض التساؤلات الصحفية بشأن موضوعات عمل الوزارة

أصدرت وزارة التموين والتجارة الداخلية، في بيان لها ردوداً على بعض التساؤلات الصحفية الواردة بشأن موضوعات عمل الوزارة كالتالي:

1- ماذا حدث بشأن جمعيتي ومتى يتم الإعلان عن نتائج المرحلة الأخيرة وكم عدد المنافذ التي تم بالفعل افتتاحها؟

مشروع جمعيتي هو أحد مشروعات وزارة التموين والتجارة الداخلية، ويتم تنفيذه من خلال الشركة القابضة للصناعات الغذائية، ويهدف إلى التوسع في زيادة عدد المنافذ السلعية التابعة للدولة، والعمل على توفير فرص العمل للشباب، وتوفير السلع الأساسية بأسعار مناسبة للمواطنين، وقد تم تنفيذ المرحلة الأولى والثانية من المشروع بإجمالي عدد منافذ 4120 منفذ وذلك على النحو التالي:

- بلغ عدد المنافذ المفتتحة بالمرحلة الأولى = 3120 منفذ

- بلغ عدد المنافذ المفتتحة بالمرحلة الثانية = 1000 منفذ

المرحلة الثالثة:

- قامت الشركات المنفذة للمشروع (شركات المجمعات الاستهلاكية وشركتي الجملة) بتحديد احتياجاتها من المرحلة الثالثة وبلغت1835 منفذ.

- عدد الطلبات التي معاينتها 6500 طلب حتى تاريخ 15 ابريل 2019 وبلغ عدد المقبولين 1118 طلب، وبلغ عدد المرفوضين 5382 طلب.

- تم افتتاح عدد 125 منفذ بالمرحلة الثالثة حتى تاريخه.

- كما ستقوم الشركات باستكمال الإجراءات مع المقبولين وانهاء إجراءات التشطيبات وعمل المعاينات النهائية بحيث تدخل هذه المنافذ الخدمة اعتبارا من فبراير 2020.

2- متى يتم الإعلان عن نتائج مشروع الباركود بالدمغة والموازين ولما كل هذا التاخير في الإعلان ؟

منتظر توقيع اللجنة الفنية على التقرير الفني خلال اسبوع سوف يتم فتح المظروف المالي ويتم الترسيه على الشركة الفائزة بالمناقصة وسبب التأخير صعوبة الدراسة الفنية للمشروع.

3- ماهي نتائج مشروع الصوامع القومية وماهي الصوامع الجاهزة للاستلام ؟

• يبلغ إجمالي السعات التخزينية لدي وزارة التموين (3.3) مليون طن تقوم الشركة القابضة للصوامع والتخزين بتشغيل عدد (41) صومعة علي مستوي الجمهورية تقدر (2.37) مليون طن .

• الشركة تركز خلال الفترة المقبلة علي المحافظات ذات الكثافات العالية لزراعة وتوريد القمح والتي لا يوجد بها عدد كافي من الصوامع ، حيث جارى إنشاء صومعه بمركز الصالحية بمحافظة الشرقية بسعة تخزين(90) الف طن وصومعة ابو صوير بمحافظة الاسماعلية بسعة تخزينية (30) الف طن

• الشركة تخطط لإنشاء (60) صومعة حقلية في المناطق كثيفة التوريد الفترة المقبلة بهدف القضاء تماما علي الشون الترابية والمستهدف لها إنشاء (10) صوامع حقلية خلال العام المقبل كبداية بسعة تخزينة (5000) طن للصوامعة الواحدة سيتم تمويلها من خلال برنامج مبادلة الديون الإيطالية .

4- ما هي كميات القمح التي تحتاجها الوزارة لإنتاج الخبز وهل الإنتاج المحلي والمستورد لا يكفي ؟

تبلغ كميات القمح التي تحتاجها الوزارة لإنتاج الخبز البلدي المدعم 9.6 مليون طن سنوياً (قمح محلي ومستورد) يكفيان معاً لهذه الاحتياجات السنوية.

5- ما هي نسب الاحتياطات الاستراتيجية للسلع الغذائية ؟

• بالنسبة للقمح : يكفي الرصيد لمدة 5 شهور.

• بالنسبة للزيت التمويني : يكفي الرصيد لمدة 4 شهر.

• بالنسبة للسكر التمويني : يكفي الرصيد لمدة 7 شهر.

• بالنسبة للأرز التمويني : يكفي الرصيد لمدة 5 شهور.

6- هل ستستمر الوزارة في في مراحل التنقية ام تقف عند هذا الحد ؟

عمليه التنقية عمليه ديناميكيه تستمر طالما وجدت منظومه التموين ضمانا لوصول الدعم للمستحقين طالما توفرت احقيته فى ذلك، وفى حالة انطباق أحد محددات الاستبعاد يتم الخروج من منظومة التموين طالما أصبح لا يستحق، علماً بأن صرف الخبز مستمر لكافة المواطنين أصحاب البطاقات التموينية، وتم عمل آلية للتظلمات.

7- بالنسبة لقرار خفض الاسعار هل فعلا ستراجع الوزارة الاسعار كل ثلاث اشهر للسلع التموينية ؟

بالنسبة لمراجعة الوزارة لأسعار السلع التموينية كل ثلاثة أشهر تتم مراجعة أسعار السلع التموينية أرتفاعا أو إنخفاضا وفقا للاَتي :

أولاً : الأسعار العالمية للمواد الخام وأسعار السوق المحلي .

ثانياً : سعر صرف الجنيه المصري أمام العملات الأجنبية .

الأمر الذي يمكن الوزارة من توفير قدراً من المرونة والقدرة على تقديم أفضل خدمة للمواطنين وتخفيف العبء عن كاهل المواطن ، وبما يحقق زيادة مظلة الدعم إلي أكبر عدد من المستحقين.

اخذاً فى الاعتبار ان وزارة التموين ثبتت سعر البيع للمواطنين لفترات طويلة خلال عامى 2017-2018 بالرغم من تحقيق هذه السلع لخسائر وتحمل الوزارة فروق تكلفة زائدة عن اسعار البيع.

8- هل الوزارة تتفاعل مع الشكوى الصادرة ضد مكاتب التموين المتعسفة وكم مكتب صدر بحقة قرارات ادارية ؟

تقوم الوزارة بالتصدي لكافه المشاكل والشكاوى التى تحرر ضد مكاتب التموين على مستوى الجمهورية وعلى سبيل المثال لا الحصر تم التحقيق مع مكتب تموين العمرانية أ ومكتب تموين ابو رواش وتم احاله المخالفين للنيابة الإدارية وكذلك مكتب تموين حدائق القبه وتم احاله المخالفين للنيابة الإدارية ، كما تم احاله رئيسه مكتب تموين 6أكتوبر الى النيابة الإدارية.

والوزارة لا تألوا جهدا في اتخاذ أي إجراءات ضد مكاتب التموين المخالفة التي تقدم ضدهم شكاوى من قبل المواطنين وتصدر ضدها قرارات إدارية وفي حالة ثبوت المخالفة وايقافهم عن العمل واحالتهم للنيابة الإدارية.

9- ما هو المتبقي في خطة الوزارة في تطوير المكاتب التموينية ؟

تم الانتهاء من تطوير عدد (135) مركز خدمه وجارى العمل على تطوير عدد (175) مركز خدمه وذلك باجمالى (310) مكتب تمويني بمحافظات الجمهورية وتم مخاطبه السادة المحافظين لتوفير مقرات بديله للمكاتب غير الصالحة للتطوير ويتم تطوير هذه المقرات وتجهيزها فورا فى ضوء ما يرد لنا من السادة المحافظين فى هذا الشأن.

10- ما هي خطة الوزارة بشان المناطق اللوجتسية المفترض وضع حجر الأساس لها قبل نهاية العام ؟

المناطق التجارية واللوجستية التى تم البدء بتنفيذها

1- الفرصة الإستثمارية بمحافظة قنا :

 إجمالي المساحة : ١٥.٥ فدان

 الموقع : مدينة الترامسة – محافظة قنا

 المطور : شركة المتحدة للتجارة والتوزيع للسلع الاستهلاكية

 إجمالي فرص العمل المباشرة والغير مباشرة: ٥ آلاف

 إجمالي الاستثمارات: ١.٥ مليار جنيه

 تاريخ الترسية : 2018/10/23

 تاريخ التعاقد : 2018/12/30

 تاريخ التسليم : 2019/8/19

 تم وضع حجر الأساس : 2019/8/19

2- الفرصة الإستثمارية بمحافظة الشرقية :

 إجمالي المساحة : 9614.57م2

 الموقع : منطقة القومية – بمدينة الزقازيق – محافظة الشرقية

 المطور : شركة ا س ام اتش للاستثمار العقارى وادارة المشروعات

 أجمالي فرص العمل المباشرة والغير مباشرة : 2000

 إجمالي الإستثمارات: 400 مليون جنيه

 تاريخ الترسية : 2019/3/26

 تاريخ التعاقد : 2019/7/11

 تاريخ التسليم : 2019/9/12

 تم وضع حجر الأساس : 2019/9/12

3- الفرصة الإستثمارية بمحافظة المنوفية :

 إجمالي المساحة : 13 فدان

 الموقع : طوخ طنبشا مركز بركة السبع – محافظة المنوفية

 المطور : شركة ستونزديستركت للتطوير العقارى وادارة المشروعات .

 اجمالي فرص العمل المباشرة والغير مباشرة: 5000

 إجمالي الإستثمارات: 2.5 مليار جنيه

 تاريخ الترسية : 2019/3/26

 تاريخ التعاقد : 2019/7/11

 تاريخ التسليم : 2019/10/21

 تم وضع حجر الأساس : 2019/12/2

4- الفرصة الإستثمارية بمحافظة الفيوم :

 إجمالي المساحة : 20000 متر مربع

 الموقع : دمو – محافظة الفيوم

 المطور : شركة المتحدة للتجارة والتوزيع

 اجمالي فرص العمل المباشرة والغير مباشرة: 5000

 إجمالي الإستثمارات: 750 مليون جنيه

 تاريخ الترسية : 2019/3/26

 تاريخ التعاقد : 2019/7/11

 تاريخ التسليم : 2019/11/24

 تم وضع حجر الأساس : مخطط له نهاية ديسمبر

5- الفرصة الإستثمارية بمحافظة البحيرة :

 إجمالي المساحة : ٢٦ فدان

 الموقع : ابعادية دمنهور – محافظة البحيرة

 المطور : شركة ام دبليو اس لتطوير الاستثمار التجارى

 اجمالي فرص العمل المباشرة والغير مباشرة: 10000

 إجمالي الإستثمارات: ٢.٥ مليار جنيه

 تاريخ الترسية : 2019/3/26

 تاريخ التعاقد : 2019/7/11

 تاريخ التسليم : 2019/10/17

 تم وضع حجر الأساس : 2019/10/17

المناطق التجارية واللوجستية الجاري تنفيذها

1- الفرصة الاستثمارية بمحافظة الأقصر :

 إجمالي المساحة : 10000 متر مربع

 الموقع : منطقة المدامود – مركز الزينية – محافظة الاقصر

 المطور : شركة المتحدة للتجارة والتوزيع

 اجمالي فرص العمل المباشرة والغير مباشرة: 4 الاف

 إجمالي الإستثمارات: ٠.٥ مليار جنيه

 تاريخ الترسية : 2019/3/26

 تاريخ التعاقد : 2019/7/11

 تم وضع حجر الأساس :مخطط تسليم الأرض ووضع حجر أساس المشروع بداية عام 2020

2- - الفرصة الإستثمارية بمحافظة الدقهلية :

 إجمالي المساحة : ٤٧ فدان .

 الموقع : طلخا – محافظة الدقهلية .

 المطور : شركة مراكز القاهرة الجديدة للاستثمار العقارى ( استمثار أجنبي) .

 إجمالي فرص العمل المباشرة والغير مباشرة: ١٠٠٠٠فرصة عمل .

 إجمالي الإستثمارات: ٤.٥ مليار جنيه .

 تاريخ الترسية : 2019/3/26

 تاريخ التعاقد : 2019/7/11

 وضع حجر الأساس : مخطط تسليم الأرض ووضع حجر أساس المشروع بداية عام 2020

وكافة المشروعات السابق ذكرها :-

 بحجم استثمارات يصل إلى : 40 مليار جنية تقريبا

 بحجم عماله مباشرة وغير مباشرة يصل إلى : 51 الف

 ومساحات تصل إلى : 400 فدان تقريبا

 في عدد من المحافظات : 11 محافظة

 بمشروعات تصل إلى : 18 مشروع

11- ماذا لو رفضت المخابز التفويض البنكي؟

يمكن التنسيق بين شركه تطبيقات الكروت الذكيه (سمارت) وشركه بنوك مصر على ان يتم عمل حساب نظامى على كود المخبز يسمح بالخصم والاضافه بحيث يتم خصم ثمن الدقيق المنصرف للمخابز اومستودعات الدقيق لحساب المطحن الذى تم الصرف منه واضافه هامش الربح وتكلفه التصنيع على حساب (المخبز –مستودع الدقيق) دون وقوع اى ضرر عليهم وذلك مع الاستمرارفى استيفاء وتلقى التفويضات والتى تم مد فتره استلامها حتى تاريخ 15/12/2019 ، علما بانه لا يوجد اعتراض من غالبيه اصحاب المخابز على استيفاء التفويضات وهناك حالات استثنائية تتمثل فى المنشأت التي عليها نزاع قضائي او حالات الوراثة او المخابز المؤجرة وجارى دراسة التعامل على حل هذه المشاكل .

12- ولما يستمر التشابك بين المخابز والمطاحن دايما؟

هذا يرجع احيانا الى نوعيه الدقيق المنتج من المطحن والذى يؤثر على الرغيف المنتج من المخبز وتقوم الوزارة ومديريات التموين بتشديد الرقابة على المطاحن لضمان انتاج دقيق مطابق للمواصفات والاوزان المقرره وطبقا للتوجيه الوزارىرقم (30)لسنه 2017الصادر بتاريخ 9/9/2017 والذى تضمن فى مادته الاولى على

• يجوز للمخبز رفض استلام كميات الدقيق اذا ثبت انها غير مطابقه للمواصفات القياسيه للدقيق التموينى وتحت اشراف مديريه التموين

• يجوز لصاحب المخبز تغيير المطحن الذى يقوم بالصرف منه موضحا اسباب ذلك بموجب طلب يتم تقديمه للجهات المختصة.

13- ماهي خطة تطوير شركات القابضة للصناعات الغذايية ؟

فى ضوء الحرص على تطوير الشركات التابعة للشركة القابضة حتى تستطيع المنافسة والاستمرار فى ممارسة انشطتها المختلفة وتصحيح الخلل فى الهيكل التمويلى لها نظراً للتقادم الفنى والتقنى لخطوط الانتاج الذى ادى الى زيادة الفاقد وأثر على جودة المنتج وفى سبيل ذلك تم الاَتى :-

أولاً : اعادة هيكلة شركتى قها وادفينا نظراً لتدهور الحالة الفنية لخطوط الانتاج والمبانى والمخازن وعدم توافقها مع معايير الامن الغذائى وانخفاض مستوى الكفاءة الفنية للعاملين وضعف الجهاز التسويقى والبيعى ، فقد تم اسناد دراسة اعادة هيكلة الشركتين إلى احد المكاتب الاستشارية المتخصصة بغرض الوصول الى افضل البدائل لتطوير وإعادة الهيكلة المالية والفنية والإدارية للشركتين .

ثانياً : إعادة هيكلة شركات الزيوت وشركات النشا والخميرة :-

نظراً لمساهمة شركات الزيوت والصابون التابعة للشركة القابضة فى توفير احتياجات البلاد من الزيت التموينى بانواعه المختلفة وكذا المنظفات .

وفى ضوء ارتفاع عناصر تكلفة الانتاج الامر الذى يتطلب تطوير وتحديث خطوط الانتاج وعدم توافر التمويل اللازم وكذا المنافسة الشديدة من القطاع الخاص فقد تم اسناد عملية اعادة هيكلة شركات الزيوت والنشا والخميرة الى احدى المكاتب الاستشارية المتخصصة لدراسة افضل البدائل مع الحفاظ على العمالة ورفع كفائتهم .

وبالاضافة الى ذلك يتم حالياً الاَتى :

• تطوير شركة السكر والصناعات التكاملية حيث تم دعوة بيوت الخبرة المصرية والعالمية المتخصصة لتقديم خدماتها الاستشارية المتكاملة والتى تتضمن وضع خطة استراتيجية لإعادة هيكلة الشركة وتطويرها ووضع خطة عمل تنفيذية لتحقيق الاهداف الاستراتيجية للشركة .

• تم تطوير العديد من المطاحن لتوفير الدقيق وتقديم منتجات ذات جودة عالية وبأسعار اقل من القطاع الخاص وطرحها بشركات المجمعات التابعة للشركة القابضة لتلبية حاجات محدودى الدخل ، اضافة الى تطوير ورفع كفاءة عمليات تخزين القمح المحلى لتقليل الفاقد .

• يتم حالياً تطوير واعادة هيكلة مركز تطوير الاغذية التابع للشركة القابضة بالتعاون مع هيئة سلامة الغذاء للحصول على الاعتماد الدولى للمراجعة والفحص ، حيث يقوم المركز بالرقابة على الاغذية والمنتجات داخل المنظومة التموينية لتوفير الغذاء الامن والصحى للمواطنين .

• تتم عمليات تطوير بشركتى الجملة وشركات المجمعات للتحول من النظم اليدوية الى العمل بالنظم المميكنة الرقمية بما يحقق الالتزام والانضباط فى توزيع السلع الغذائية داخل المنظومة التموينية ويحقق الرقابة على المخزون ودعم متخذى قرار الشراء .

14- متى يتم إضافة المواليد الجدد ؟

جارى المناقشة مع وزاره المالية لوضع الاعتمادات اللازمة لذلك