مجلس الزمالك يصوت على تعديل اللائحة داخل القلعة البيضاء
شهد نادي الزمالك، اليوم الثلاثاء، انعقاد الاجتماع الخاص بالجمعية العمومية للتصويت على التعديلات المقترحة في لائحة النظام الأساسي للنادي، وذلك وسط حضور مكثف من أعضاء الجمعية العمومية، وفي أجواء اتسمت بالتنظيم والانضباط الكامل.
وحرص مجلس إدارة نادي الزمالك، برئاسة الكابتن حسين لبيب، على المشاركة في عملية التصويت ومتابعة سير الإجراءات داخل اللجان المختلفة، حيث قام رئيس النادي بجولة تفقدية رافقه خلالها الكابتن هشام نصر نائب الرئيس، وكل من محمد طارق ونيرة الأحمر عضوي مجلس الإدارة.
وخلال جولتهم، حرص أعضاء مجلس الإدارة على مصافحة أعضاء الجمعية العمومية والاستماع إلى آرائهم وملاحظاتهم بشأن اللائحة المقترحة، في مشهد عكس حالة من التواصل الإيجابي بين المجلس وأعضاء النادي.
كما أشاد الحضور بالتنظيم الجيد والإجراءات المميزة التي اتخذتها إدارة الزمالك لتسهيل عملية التصويت وضمان سيرها بسلاسة، حيث تم توفير مقاعد مخصصة لكبار السن، إلى جانب خدمات خاصة لذوي الاحتياجات الخاصة لضمان مشاركتهم بسهولة ويسر.
وانطلقت عملية التصويت في تمام التاسعة صباحًا بمقر النادي، ومن المقرر أن تستمر حتى السابعة مساءً، على أن يكون الاجتماع صحيحًا باكتمال النصاب القانوني بحضور أربعة آلاف عضو على الأقل ممن يحق لهم التصويت.
ويتضمن جدول أعمال الجمعية العمومية اعتماد التعديلات الجديدة على لائحة النظام الأساسي للنادي، بما يتماشى مع التغييرات التي طرأت على قانون الرياضة رقم 71 لسنة 2017، بعد التعديل الصادر بموجب القانون رقم 171 لسنة 2025.
ومن أبرز بنود الجمعية العمومية التأكيد على أن التصويت يتم حضورياً فقط، ولا يجوز لأي عضو أن ينيب غيره في الحضور أو الإدلاء بصوته، على أن يتم التوقيع في كشوف الأعضاء المسجلين، لضمان الشفافية والنزاهة الكاملة في العملية الانتخابية.
ويأتي هذا الاجتماع في إطار حرص مجلس إدارة نادي الزمالك على تطوير الإطار القانوني والإداري للنادي، بما يضمن استقرار العمل المؤسسي وتنظيم العلاقة بين الجمعية العمومية ومجلس الإدارة خلال الفترة المقبلة.
وتعد هذه الخطوة امتدادًا لخطة الإدارة الحالية برئاسة حسين لبيب لإعادة ترتيب البيت من الداخل، وتحديث اللوائح بما يتماشى مع القوانين الرياضية الحديثة، ويعزز من مكانة الزمالك كمؤسسة رياضية كبيرة تسعى إلى ترسيخ مبدأ المشاركة الفعالة لأعضائها في صنع القرار.
